8月15日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第一直管项目部调研，听取工作汇报，并进行现场指导。公司党委副书记、工会主席杨飞，财务总监李先群、总经理助理、综合办公室、党委工作部、安全保卫部负责人参加。

冯智江强调，一是抓好生产经营管理，提高执行力。领导干部要走在前做表率，要有等不得的责任感，慢不得的紧迫感，带领职工凝心聚力，为实现年度任务目标不懈努力。二是聚焦“走出去”战略，积极开拓市场，推动项目高质量发展，实现集团外、省外两个市场“双轮驱动”。三是进一步强化项目动态管理，加大清收、清欠、清偿力度，加快推进结算确权、效益变现，做好项目策划，提升经营资金周转使用效率。

杨飞要求，一是加强团队建设，‌弘扬企业精神，群策群力推动各项工作提质提效，提升职工的凝聚力和向心力。二是全面提高人才自主培养质量，持续深化人才培养体制机制，搭建支持人才成长发展的平台，积极鼓励职工取证。三是压实项目管理责任，提升项目管理水平，确保每个项目都有明确的责任主体、严格的过程控制、全面的风险管理、高效的团队协作和科学的考核激励，以推动项目高效、优质地完成。

李先群要求，要加大清欠清收工作力度，明确清欠难点，准确定位清欠方案及方向，逐个攻破难点堵点，推进项目收款、清欠清收取得实效。

摄影报道：马  然  责任编辑：陈敏瑞

审核：蔡艳丽  审批：李   敏